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《薪酬設計與績效考核全案》第八章要點
- 發布人：admin 發布時間：2017-08-27 20:46
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水木知行績效管理實務叢書《薪酬設計與績效考核全案》
第八章 績效管理體系設計
卓越的績效管理體系，要解決兩個核心問題：一是績效管理要公平公正，能真正提高個人、部門和組織的績效；二是績效管理能得到切實推進，能使企業戰略目標落地。
績效管理方案在考慮系統性、完整性的同時，一定要兼顧公司企業文化特點以及公司基礎管理水平，同時與公司決策領導的管理風格相匹配。
TP績效管理體系包括一個基礎平臺、兩個績效循環和三個績效指標模型。
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